Affärsmodellen för molntjänstbolag – genomförande
Denna del i min sammanfattning av affärsmodellen (som för övrigt utgår från ”Business Model Canvas”) för molntjänstbolag handlar om genomförande. Dessa delar av affärsmodllen svarar på frågor som; vad behöver göras för att realisera vår vision, vad gör vi själva, vad görs externt, vilka aktiviteter är viktigast och vilka resurser kräver detta? Nyckelaktiviteter Vilka aktiviteter är kritiska för nå ut med…
Affärsmodellen för molntjänstbolag – värdeerbjudandet
I det förra inlägget om molntjänstbolag (Saas) gick jag igenom fyra centrala områden vad som definierar affärsmodellen för ett molntjänstbolag. Jag lovade att även skriva om de återstående komponenterna i affärsmodellen. Här kommer mina tankar kring ”värdeerbjudande” (value proposition) för Saas bolag. Värdeerbjudande handlar om vilket värde en lösning ger dess användare och kunder. Detta är den centrala frågeställningen i…
Varför molntjänstbolag är intressanta att investera i
En trend har länge varit att fler och fler mjukvaror flyttar från installerade system till att levereras över internet. Fram växer en typ av bolag, molntjänst eller Saas-bolag som är mycket intressanta att investera i. Affärsmodellerna ändras så att kunden betalar inte längre en gång vid köp av ett medium (cd-skiva, dvd-skiva, nedladdat installationspaket) utan betalar löpande abonnemangsbetalningar över tiden…
Poddar och webb-tv om entreprenörskap och digitala affärer
Det bubblar i entreprenörssverige. Ett tecken är att det kommer flera nya spännande initiativ som bevakar frågor kring startups, bolagsbyggande och affärer. Jag tänkte slå ett slag för tre som jag tycker värda att följa: Startuppodden (http://www.startuppodden.se/) Nystartad pod av journalisten Mikael Zackrisson som gör intervjuer med spännande entreprenörer. De första två avsnitten har varit inspirerande och fulla av lärdomar…
Se upp för konsulter utklädda till affärsänglar
Det säger sig själv att om delägare har olika ägaragendor så ökar risken att man drar åt olika håll och skapar energiläckage i ett bolag. Det är kritiskt att alla delägare har som enda prioriterade mål att öka värdet på bolaget och därigenom sina aktier. Ett problem för startups som försöker finansiera sig är att de kommer stöta på affärsänglar…
Långsiktiga ägare bästa förutsättning för värdeskapande
För ett startup innebär långsiktiga ägare att entreprenören kan ta bättre beslut som leder till mer värdeskapande. Med kortsiktiga krav på resultat/vinst/överlevnad är risken stor att beslut blir kortsiktigt ”rätt” men långsiktigt fel. Suboptimering med andra ord. Detta är en insikt som jag tar med mig efter att ha lyssnat på nya ”Startuppodden” av Mikael Zachrisson som intervjuade Björn Jeffrey…
Riktiga riskkapitalister
I den här Veckans Affärers pappersutgåva finns ett långt reportage om ”de riktiga riskkapitalisterna”. På förstasidan en bild på svenska delen av Northzone och i tidningen hittar man bland andra Creandum, Sunstone, Moor Capital med flera. Kul och viktigt att de som jobbar med riktig risk får uppmärksamhet! Det är synd att det finns en språkförbistring i Sverige vad ”riskkapital”…
Framgångsrik bryggfinansering – fyra handfasta råd
Frågan om ”bryggfinansiering” dyker förr eller senare upp för de flesta riskkapitalfinansierade bolag som inte nått till en punkt där de är finansierad av egna kundintäkter. Läs vidare för fyra handfasta råd för en lyckad bryggfinansering. Bryggfinansiering, menar du inte ”brofinansiering”? Termen bryggfinansiering kommer från det engelska begreppet ”bridge financing” som av någon anledning blivit felöversatt till svenska. Notera skillnaden,…
Verdane fortsatt satsning på e-handel
Läser i Dagens Industri att Verdane köpt en portfölj av e-handelsbolag från svenska eEquity. Artikeln nämner köpeskilling om 150 mkr för eEquitys aktier i fyra ehandelsbolag, där det största är Whiteaway som omsätter ca 900 mkr. Magnus Winberg på eEquity säger att man genom affären har gjort en avkastning om fem gånger sitt satsade kapital. Några spaningar: eEquitys investeringsmodell verkar…
Ägare, styrelse och entreprenör – kommunicera rätt fråga i rätt forum
I bolag i tidiga skeden finns engagerade personer ofta på flera olika stolar, operativt, strategiskt och som delägare. I bland sitter grundarna i styrelsen, ibland är investerare med i styrelsen, ibland finns det oberoende styrelseledamöter som inte är delägare. Ibland finns det ett par passiva delägare som följer bolaget på avstånd. Detta är både en förutsättning för att bygga framgångsrika…