Archive for juli, 2013

Magine – över ån efter vatten?

Är det inte smak av stenålder att lansera en ny molnbaserad TV-tjänst där innehållet helt och hållet är tablåbaserat. Är inte det tvärt emot tanken på ”video-on-demand” att vi som konsumenter skulle slippa vara hänvisade till kanaler och tablåer. Magine har börjat släppa ut sin nya internet-tv-tjänst, jag är blir först förbryllad men mer och mer positiv efter att ha funderat ett par varv till.

Steve Jobs lär ha sagt att han såg det som omöjligt med innovation inom TV då det är olika tekniska standarder i olika länder. Bygger du en pryl för ett land fungerar den inte i ett annat. Jag tror att tiden nu är mogen för innovation inom molnbaserad TV och att Magine tagit de första stegen i ny spännande riktning. Magine är en aggregator av tv-innehåll som på sikt möjliggör mer innovation än vad Steve Jobs trodde var möjligt. Den tekniska utvecklingen har nu kommit så långt att lagring och överföring av data blivit så billigt att Magine kan ta emot mediaströmmar från tv-kanalerna, lagra alla sändningar i sina servrar och sända vidare ut över internet till sina kunder. Genom att aggregera content och omvandla det till rörlig bild över internet försvinner beroendet till nationella tekniska standarder. Internet blir den gemensamma standarden för rörlig bild och Magine som tjänst kan fungera globalt från dag ett.

På sikt måste  ”TV på nätet” aggregeras på något sätt, det är inte hållbart att man som konsument ska behöva ha en affärsrelation med uppemot 10 playkanaler, Viaplay, Headweb/Voddler, Netflix, SF Anytime mfl för att tillgodose det som tidigare löstes med tv-tablån och videobutiken. Konsolideringen kommer. Magine kan bli den aggregator som samlar alla andra play-kanaler, VOD-kanaler etc och låter mig ha endast en leverantör för all min ”TV-konsumtion”.

För att bli attraktiv, stark och positionerad för ett sådant scenario krävs distribution, att man har så stor räckvidd att det blir helt naturligt för både innehållsleverantörer och konsumenter att samla sitt ”tv-tittande” hos Magine. Se på senaste nyheten om sporträttigheter, där C More (TV4/Bonnier) kapitulerar och överlåter åt Viaplay (MTG) att vara internetdistributör av Allsvenskan i fotboll (en premiumprodukt). Samma sak är på väg att hända med Magine, blir man tillräckligt stark så att tv-kanalerna inte vågar stå utanför så kommer mer och mer innehåll aggregeras hos Magine. På sikt är det möjligt att unikt ”play-innehåll” också kommer återfinnas hos Magine för de kanaler som inte själva orkar skapa tillräckligt mycket distribution.

I ljuset av det så tror jag det är smart att på kort sikt rida på det befintliga beteendet, titta på tablå-tv, som så klart kommer försvinna över tid (förutom för live-produktioner och ”lägereldsproduktioner”) men säkert finns kvar i ytterligare 5-10 år. Det finns flera fördelar att ha sitt tv-abonnemang i en molntjänst jämfört med att vara låst till en (dyr) tv-distributör som idag.  Genom att leverera tablå-tv över internet till en billig penning lanserar Magine en produkt med potential att vara disruptiv mot bolag som Boxer, Canal Digital och ComHem som suttit på säkra kassakor tills nu.

Ett viktigt mål för Magine är att snabbt bygga upp stor distribution av sin tjänst och det är ett redan idag ett bra erbjudande att, som för mig i alla fall, spara flera hundra kronor i månaden på att säga upp satellit-tvn och byta till Magine (99 kr/mån).

Redan idag kan Magine uppenbarligen komma över ok innehåll till låg kostnad från befintliga broadcasters som är rädda att missa internettåget. Dessa broadcasters ser Magine som en modell som de förstår och som de inte vågar missa. De inser att om de inte samarbetar nu så sitter de i en ännu sämre sits när Magine vuxit sig starkare (bättre ”bargaining power” nu än senare). De vågar inte hamna utanför tåget och därmed har Magine redan löst en svår utmaning, att få snabbt få in tillräckligt bra och unikt content.

Så kommer Magine bli en kategorivinnare som kan ta hem spelet om den nya Internet-TV’n? Det låter jag vara osagt. Man ger sig in i ett stentufft område med konkurrens från bjässar som Youtube, Apple, Amazon, Netflix, MTG mfl mfl. Med friskt riskkapital (120 msek) på banken finns en viss krigskassa att expandera även om man kommer att behöva ta in mer kapital för att behålla och ta ny positioner på marknaden.

Hur som helst är det ett djärvt grepp från ett spännande svenskt start-up med en intressant tjänst och tydlig position idag. Det blir onekligen spännande att följa.

Detta läste jag denna vecka

 

Processorn är död, länge leve nätverkskortet

Sitter i en bil på E4 på väg hem efter två veckors roadtrip i sverige. Med på resan finns otaliga devices uppkopplade på nätet. Och det är uppkopplade de måste vara. Det finns inte många användningsfall kvar som inte kräver internetuppkoppling. Allt finns i molnet, eller måste ha access till nätet för att funka.

Det är inte längre processorns hastighet i enhet som avgör hur smidigt det är att använda utan förmågan att vara uppkopplad. Stabilitet och hastighet på uppkopplingen avgör användbarhet, funktionalitet och upplevelse.

Tidigare låg fokus på nya produkter på processorkraften. Nu är det nätverkskort och antennernas kapacitet som är viktigast. Ett exempel häromdagen från bevakningen av släppet av Google Chromecast, ingen har kommenterat dess prestanda i termer av Mhz däremot har flera bloggar noterat det faktum att det krävs väldigt stabil och bra wifi-nät för att den ska fungera bra.

Även om Moors lag var en briljant så är den inte längre relevant.

Chromecast – disruptiv produkt potential att skaka om

Igår släppte Google sin nya innovation inom TV, Chromecast, som låter användaren strömma media från mobila enheter och appar direkt till en ”hdmi-dongle” som kopplas in i valfri tv-skärm. Priset för en Chromecast är $35 dvs ca 240 kronor.

Min sammanfattning vad som var noterbart med denna nya innovation:

  1.  Google adresserar low-end segmentet med lågt pris och avskalad funktionalitet men tillräckligt för att upplevas enkelt för breda massan. Min mamma klarar att använda Chromecast (jmf med fjärrkontrollsh-lvetet hemma med alla boxar).
  2. Mycket enkel teknik, ”riktig plug-and-play” där det inte ens krävs tillgång till WiFi router för att funka.
  3. Google forsätter att satsa på öppenhet för att stärka sitt ekosystem genom att man släpper ett utvecklar-SDK så att exempelvis iOS-appar kan bygga in stöd för chromecast direkt.

Sammanfattningsvis en klassisk disruptiv taktik med målet att underskjuta konkurrensen (mediaboxar, Apple TV och Xbox/ps3) med lägre pris, mindre funktionalitet, lägre marginal men större volym. Dessutom kan så klart Google som i första hand mjukvarubolag strunta i hårdvarumarginal och istället plocka ut värden i andra delar av sitt ekosystem (sök, apps etc etc). En annan typ av bolag som på sikt också utmanas är leverantörer av ”smart-tv-os” som idag säljer till TV-tillverkare. Funkar chromecast bra så blir det enkelt och väldigt billigt för TV-tillverkare att bygga in streamingmöjligheten in sina nya skärmar, användaren har allt sitt innehåll i telefon/tablet och skärmen får smart-tv funktion från Chromecast. Tillverkare kan då välja att skippa köpa in dyrare smarttv-os. Lyckas Google med detta driver det volym av chromecast/android för Google.

Avslutningsvis så noterar jag också att Goohle släpper Chromecast som en färdig fullt industrialiserad produkt. Men satsar på att man hittat sin MVP direkt. Jämfört med när Android släpptes så var det första åren endast innovators & early adopters som tog till sig tekniken innan den mognat och stabiliserat sig ordentligt.

Detta läste jag denna vecka

 

Det första inlägget

Varför en blogg? Ett ställe att samla mina tankar.

Idén är att här samla på saker jag lär mig, kommentera företeelser jag stöter på och förklara hur jag ser på ett och annat.