Igår var jag med på en inspelning av en poddcast som intervjuade Sara Wimmercranz och mig om entreprenörskap och riskkapital. Den självklara frågan kom upp ”Vad ska man förbereda sig på inför mötet för att intressera en investerare”.
Mitt svar var något i stil med det är viktigt att ha en genomtänkt affärsplan på både kort och lite längre sikt som förklarar hur bolaget ska öka i värde genom investeringen. Det är ju i och för sig ett riktigt svar men Sara hade ett ännu bättre. Hennes poäng var ”koncentrera dig på att bygga ditt bolag genom att fokusera på affären o kunderna. Gör du det bra kommer investerarna själva fråga om och hur de kan få investera i ditt bolag”.
Jag tyckte det var ett briljant svar för det är så lätt att som entreprenör fastna i hur den perfekta pitchen ska vara, vilka slides ska vara i vilken ordning, vilken affärsmodell ska jag ha i framtiden, hur ska jag skala upp, vad är värdeerbjudandet, hur ska jag förklara inträdesbarriärerna etc etc. Men när det kommer till kritan så kommer allting ner till hur du byggt din business till idag. Är det ett imponerande bygge redan nu så talar allt för att det i framtiden fortsatt kommer gå fantastiskt bra. Det går inte lura någon investerare och sminka över ett dåligt bolag med en bra pitch och ett snyggt pitch deck.